한정된 자원을 두고 타 부서와 조율하고,
떠나려는 핵심 인재를 붙잡고,
더 많은 예산을 확보하기 위해 임원을 설득하고,
거래처와 더 나은 조건을 조율합니다
계약서를 쓰지 않았을 뿐,
회사 안에서 벌어지는 수많은 일들이 협상과 맞닿아 있습니다
이기고 끝나는 협상은 오래가지 못합니다
대개의 협상은 한 번으로 끝나는 이벤트가 아닙니다.
꾸준히 이어갈 인연들과의 협상에서 우리가 주목해야 할 것은
찰나의 경제적 이익이 아니라 ‘관계 속에서 창출되는 다양한 가치들’입니다.
<HSG 가치협상>으로 상대의 마음까지 얻어보세요!

상대의 마음을 얻는 3가지 원리
협상은 단순히 갑의 위치에 있는 사람에게 유리한 게임이라고 생각하시나요?
더 중요한 것은 협상의 원리를 제대로 아는 것입니다.
<HSG 가치협상>은 상대의 행동, 인식, 감정을 건드려 심리적 만족감을 극대화하는 방법을 알려드립니다.
| A |
Action · 상대의 행동을 바꾼다 겉에 드러난 요구가 아닌 숨겨진 니즈를 발견해 창의적 대안을 제시할 수 있게 됩니다 |
| C |
Cognition · 상대의 인식을 바꾼다 인식을 전환해 애써 설득하지 않고도 상대를 스스로 움직이게 만듭니다 |
| E |
Emotion · 상대의 감정을 바꾼다 상대의 마음까지 움직여 감정적으로 유대감을 형성할 수 있게 됩니다 |
가치협상을 만나는 3가지 방법
이런 분들께 추천합니다
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고객·파트너사와의 협상 결과가 곧 성과로 이어지는 영업·구매·제휴 담당자 |
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다양한 이해관계자들을 설득하고 움직여야 하는 팀장·실무 리더 |
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협상 역량의 상향 평준화를 통해 성과를 높여야 하는 모든 직무의 실무자 |



