HSG

 
결국 목표는 같은데 각자 움직여 시너지가 나지 않아 답답했나요?
이 교육은 소통의 부재를 줄이고 협력을 통해 ‘함께’ 일하는 조직을 만드는데 도움을 줍니다.
학습목표 및 기대효과

01

왜 협업을 해야하는지 필요성을 인지하고,
협업을 통해 시너지 내는 방법을 배웁니다.

02

협업 문화 정착을 위해 필요한 요소를 배우고, 
이를 우리 조직에 어떻게 적용할 수 있을지 생각하게 됩니다.
교육대상
  1. 01

    조직 간, 구성원 간의 시너지를 이끌어 더욱 큰 성과와 가치를 만들고자 하는 리더

  2. 02

    사내 협업 문화를 구축하여 팀 간, 팀 내 협업의 효과성을 더욱 높이고 싶은 리더

  3. 03

    조직 내 협업과 관련된 문제점이 발생하여 해결방안을 고민하고 있는 리더

교육내용

  • 내용 1

    협업의 필요성 이해

    다양한 구성원들이 함께 일하면서 시너지를 창출하려면?
  • 내용 2

    협업이 어려운 이유

    정보의 비대칭, 불명확한 R&R 등이 개선되지 않는다면?
  • 내용 3

    협업을 이끌기 위한 원칙

    부서 간, 구성원 간 원활한 협업이 이뤄지려면 무엇이 필요할까?
  • 내용 4

    협업 FAQ 및 적용

    리더의 고민에 대한 해답과 업무현장 적용 계획을 수립해 보자
수강생 코멘트
사건을 예방하는 관점에서 협업을 바라보게 되었고, 협업의 본질과 방법에 대해 다시 생각해보는 계기가 되었습니다. 서로의 가치관과 능력의 차이를 인정해야 한다는 점도 인상 깊었습니다.
생명보험업 G사 / M리더
바쁘다는 핑계로 소홀했던 리더십과 소통의 중요성을 다시금 깨닫습니다. 협업을 잘하기 위한 핵심 포인트들을 배울 수 있었고, 그동안 잘못된 방식으로 접근했던 것을 반성하게 되네요.
제약업 U사 / C임원
비슷한 레벨의 실무자들과 함께 공감하며 교육을 받을 수 있어 의미 있었고, 협업에 대한 공통된 고민을 나눌 수 있었습니다.
자동차제조업 K사 / D책임매니저
 
연계교육

<협업 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!

HSG 콘텐츠는

기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.

  • 3,256+

    기업맞춤교육 도입 기업 수

  • 8,000+

    연평균 교육 시간

  • 540+

    연평균 교육 프로그램 진행 건수

Insights

현업이슈 분석
조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.

Framework

입체적 방법론
단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.

Solutions

실용적 콘텐츠
들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.

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