- X세대 선배와 Z세대 구성원 사이에 낀 Y세대 리더.
각자의 다양성을 인정하면서 시너지를 만드는 팀 리딩법을 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
X세대 선배 구성원과의 불편함을 없애고,
상호보완적 관계를 구축할 수 있게 됩니다.02
Z세대의 성장배경과 행동특성을 파악하고,
이들을 조직의 성장동력으로 이끄는 방법을 배웁니다.
- 교육대상
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- 01
구성원 관리 경험이 부족한 신임팀장
- 02
구성원과의 효율적 커뮤니케이션 역량이 필요한 팀장
- 03
다양한 구성원의 특징에 맞춘 리더십을 발휘하고자 하는 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
X세대 선배 구성원과 함께 일하기
선배 구성원이 비협조적 태도를 버리고
리더인 나에게 협조하게 이끌려면? -
내용 2
Z세대 후배 구성원과 함께 일하기
도통 이해하기 힘든 후배들,
개개인의 행동 특성을 기반으로 접근해야 답이 보인다!
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- 연계교육
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<XYZ 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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기업맞춤교육 도입 기업 수
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Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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