- 보상과 지시만으로는 더 이상 움직이지 않는 요즘 구성원들!
이 교육은 구성원의 내적 동기를 자극해 자발적 몰입을 끌어내는 방법을 알려줍니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
외적동기와 내적동기의 차이를 이해하고,
리더가 더욱 집중해야 하는
내적동기의 중요성을 파악하게 됩니다.02
내적동기의 핵심 구성요소인
자율성, 관계성, 유능성을 중심으로 하는
구성원 동기부여의 구체적 방법을 익힙니다.
- 교육대상
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- 01
회사가 아닌 리더가 영향력을 발휘할 수 있는 동기부여 방법이 궁금한 팀장
- 02
업무의욕이 저하되어 있는 구성원들의 업무몰입과 동력을 올리고 싶은 리더
- 03
주도적이고 발전적으로 일하는 조직문화를 만들고 싶은 HR/조직문화 담당자
- 01
- 교육내용
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내용 1
외적동기 vs 내적동기
외적 동기부여가 가지고 있는 한계와
내적 동기부여의 중요성 인식 -
내용 2
자율성: Autonomy
사람은 누구나 스스로 선택하고 결정하고 싶어 한다!
구성원 스스로 선택하고 결정하는 자율성을 키우는 방법 -
내용 3
관계성: Relatedness
구성원의 인정욕구를 충족시켜 주려면?
동료 간 소속감을 높이고 상호인정을 통해 관계성을 키우는 방법 -
내용 4
유능성: Competence
업무에 재미를 느끼게 하려면?
구성원이 지속적으로 성장·발전하는 업무환경 설계 방법
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<동기부여 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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3,256+
기업맞춤교육 도입 기업 수
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8,000+
연평균 교육 시간
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연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
Solutions
- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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