HSG

 
각자 열심히 일하지만 성과가 나지 않는 팀, 협업보다 개인플레이가 앞서는 팀…
이 교육은 신뢰를 바탕으로 강력한 시너지를 발휘하는 팀을 만드는 방법을 알려줍니다.
학습목표 및 기대효과

01

고성과 팀이 되기 위한 업무환경 조성방법과
팀 운영의 원칙을 학습합니다.

02

상호 신뢰하는 조직을 만들기 위해
리더가 챙겨야 할 핵심요소를 배웁니다.

03

스스로 혁신하는 조직을 만들어
지속적으로 성장할 수 있게 됩니다.
교육대상
  1. 01

    약해진 팀워크를 회복하고 싶은 리더와 팀원

  2. 02

    회식이나 워크숍이 아닌, 팀 결속으로 끈끈한 조직문화를 만들고 싶은 HR/조직문화 담당자

  3. 03

    조직 내 신뢰하는 업무문화를 조성하여 높은 성과를 창출하고 싶은 리더

교육내용

  • 내용 1

    Teamship이 중요한 이유

    강한 팀이 되기 위해서는 팀십이 필요하다!
    현재 우리 팀의 수준은 어떨까?
  • 내용 2

    좋은 성과를 만드는 환경 만들기

    Build the Goal: 목표 달성을 위한
    방법을 협의하라.
  • 내용 3

    서로의 신뢰 균형 맞추기

    Trust Balance: 상호신뢰를 쌓고 싶다면,
    우선 업무적 친밀감을 키워라.
  • 내용 4

    팀 혁신으로 성장하기

    Self-Innovation: 건설적 피드백을 통해
    우리 팀의 성장/발전을 이끌자.
수강생 코멘트
팀장으로서 스스로를 돌아보게 됐고, 구성원들과 하나의 목표로 나아갈 수 있는 리더가 되기 위해 끊임 없이 노력해야겠다고 생각했습니다.
화장품유통업 O사 / M매니저
팀 운영 과정에서의 마음가짐과 실행력에 대해 다시 한번 정비해 볼 수 있었던 시간이었습니다.
자동차부품업 H사 / W팀장
팀의 기준을 함께 정리하는 과정이 특히 인상 깊었습니다. 개인 중심이 아닌 팀 중심으로 사고를 전환하는 계기가 됐습니다.
석유화학업 K사 / B팀장
 
연계교육

<팀파워>와 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!

HSG 콘텐츠는

기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.

  • 3,256+

    기업맞춤교육 도입 기업 수

  • 8,000+

    연평균 교육 시간

  • 540+

    연평균 교육 프로그램 진행 건수

Insights

현업이슈 분석
조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.

Framework

입체적 방법론
단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.

Solutions

실용적 콘텐츠
들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.

HSG와 함께한 기업

우리 회사에
꼭 맞는 교육이 필요하다면

HSG 교육기획실

TEL 02-730-3500

E-MAIL hsg@hsg.or.kr

문의하기

공개교육
신청