- 리더의 결정 하나가 조직 전체를 흔듭니다.
이 과정은 의사결정의 파급력을 올바르게 이해하고, 신뢰를 바탕으로 실행력을 높이는 법을 다룹니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
리더의 의사결정이 끼치는 영향력과 중요성을
올바르게 이해하게 됩니다.02
납득성을 높이는 의사결정 기술과
합리적 근거를 마련하는 기법을 배웁니다.
- 교육대상
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- 01
의사결정권자로서 어떻게 해야 할지 경험이 부족한 신임리더
- 02
자신이 내린 결정에 확신이 없어 고민인 프로젝트 리더
- 03
후회없는 의사결정을 통해 시행착오를 줄이고 싶은 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
리더 의사결정의 파급력
리더의 잘못된 의사결정, 조직의 성과에 어떤 영향을 미칠까? -
내용 2
이해관계자 1: 상위 리더
우선순위 조율을 통해 상위 리더의 납득성을 높이자. -
내용 3
이해관계자 2: 구성원
의사결정 과정에서 생길 수 있는 불필요한 오해를 줄여주자. -
내용 4
이해관계자 3: 리더 자신
스스로의 판단에 확신이 없다면 합리적 판단을 돕는 Tool을 활용해 보자.
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<의사결정 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
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기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
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