HSG

 
평가 결과가 공정하지 않다고 느끼는 순간, 구성원의 의욕은 떨어집니다.
이 교육은 납득 가능한 성과평가 방식을 통해 신뢰를 구축하는 방법을 다룹니다.
학습목표 및 기대효과

01

성과평가에 대한
구성원의 불만 요인을 파악하고
이를 해결하는 방안을 배웁니다.

02

평가과정에
구성원의 참여를 확대시켜
결과에 대한 납득성을 높일 수 있습니다.

03

평가 면담 진행 시,
구성원의 납득성과 수용도를 높이는
커뮤니케이션을 구사하게 됩니다.
교육대상
  1. 01

    성과 평가 시즌을 앞두고 평가 면담 진행에 대해 고민하는 리더

  2. 02

    평가결과에 불만이 있거나, 예민한 직원과의 커뮤니케이션에 어려움을 느끼는 리더

  3. 03

    조직 내 공정한 성과관리 문화를 조성하고 싶은 리더

교육내용

  • 내용 1

    공정한 성과평가란

    평가 결과가 공정하다고 느끼게 만들려면
    무엇이 필요할까?
  • 내용 2

    평가에 대한 구성원들의 불만

    평가 과정에서 생기는 구성원들의 불만과
    그 원인을 살펴보자
  • 내용 3

    공정성을 높이는 방법

    업적 공유세션을 통해 구성원의 참여를 이끌자.
  • 내용 4

    평가 면담 커뮤니케이션

    원활한 평가면담을 위해 지켜야 할
    Do & Don't는 무엇일까?
수강생 코멘트
그동안은 결과물을 받은 이후에 평가하던 방식이 익숙했는데, 이번 교육을 통해 평가 이전의 피드백이 왜 필요한지 그 중요성을 실감하게 됐습니다.
자동차제조업 K사 / H팀장
성과평가가 감정 섞인 말이 아니라 객관적인 사실을 기반으로 해야 한다는 점이 인상 깊었습니다.앞으로는 명확하고 구체적인 피드백을 위해 미리 준비하도록 하겠습니다.
반도체제조업 L사 / C팀장
직원들을 평가할 때 근무 태도를 기반으로 판단했던 부분이 있었던 것 같아요. 강의를 듣고 제 안에 있던 무의식적 고정관념을 점검하게 됐습니다.
금융업 S사 / A부서장
 
연계교육

<공정한 성과평가>와 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!

HSG 콘텐츠는

기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.

  • 3,256+

    기업맞춤교육 도입 기업 수

  • 8,000+

    연평균 교육 시간

  • 540+

    연평균 교육 프로그램 진행 건수

Insights

현업이슈 분석
조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.

Framework

입체적 방법론
단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.

Solutions

실용적 콘텐츠
들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.

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