- 구성원의 성장에 도움을 주기 위해선 1on1이 어떻게 이뤄져야 할까요?
리더의 사전 준비부터 구체적인 대화 진행 방법까지, 성공적인 1on1 대화를 위한 A to Z를 알려드립니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
리더가 왜 1on1을 해야 하는지,
이것이 구성원의 육성과 성과창출에
어떤 영향을 미치는지 이해하게 됩니다.02
효과적인 1on1 대화를 위해
<전 – 중 – 후> 단계별로
리더가 기억해야 할 핵심 포인트를 배웁니다.
- 교육대상
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- 01
조직 내 1on1 문화 정착에 앞서 구체적인 방법론 학습이 필요한 리더
- 02
구성원과의 면담, 피드백을 조금 더 효과적으로 이끌고 싶은 리더
- 03
이론이 아닌 실전 중심의 학습을 통해 면담 스킬을 키우고 싶은 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
1on1 대화의 필요성
구성원의 성과 창출과 원온원은 어떤 연관이 있을까? -
내용 2
리더가 갖는 오해와 진실
원온원은 구성원에게만 좋은 시간일까?
구성원의 이슈를 꼭 해결해 줘야 할까? -
내용 3
1on1 대화 프로세스
리더가 챙겨야 할 전-중-후 단계별 액션은 무엇일까? -
내용 4
1on1 대화 FAQ
원온원 시 리더가 갖게 되는 고민들, 어떻게 해결할 수 있을까?
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<1on1 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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기업맞춤교육 도입 기업 수
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8,000+
연평균 교육 시간
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연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
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- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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