- 단점을 고치느라 정작 강점을 살리지 못해 성과가 묻히는 경우 많지 않나요?
이 교육은 구성원의 장점을 최대치로 발휘하게 만드는 실전 코칭법을 알려줍니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
구성원의 몰입과 조직의 성과를 함께
만들 수 있는 강점 코칭 방법을 배웁니다.02
구성원 개개인의 강점을 발견하고,
이를 개발하여 업무에 적용할 수 있게 이끄는 리더가 됩니다.
- 교육대상
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- 01
구성원 개개인의 특성에 맞춰 맞춤화된 육성전략을 발휘하고 싶은 리더
- 02
구성원들이 가지고 있는 각자의 강점을 활용하여 업무에 시너지를 만들고 싶은 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
강점 코칭의 필요성
단점을 개선하는 것보다 강점을 개발하는 것이
효과적인 이유는? -
내용 2
Discovery: 강점 발견
업무 강점을 발견할 수 있는 방법은 무엇일까?
강점 진단도구의 활용 전략을 알아보자 -
내용 3
Design: 강점 수준 파악
강점의 수준을 파악하고, 개발 우선순위를
선정하려면 어떻게 해야 할까? -
내용 4
Dream: 강점 육성
구성원들의 고유한 강점이 조직의 성과까지
연결되려면 리더는 무엇을 해야 할까?
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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<강점 코칭>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!
HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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기업맞춤교육 도입 기업 수
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연평균 교육 시간
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Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
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- 실용적 콘텐츠
- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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