HSG

 
열심히 일하지만 성과가 기대에 못 미치는 이유, 본질에서 벗어난 몰입 때문일 수 있습니다.
이 교육은 리더가 구성원들의 몰입과 도전을 이끌 수 있도록 도와드립니다.
학습목표 및 기대효과

01

성과 창출을 위해 리더가 어떤 역할을
해야 하는지 인식하게 됩니다.

02

구성원들의 업무 몰입을 높이고,
조직의 역량을 강화시키는 리더십 스킬을 배웁니다.
교육대상
  1. 01

    구성원의 몰입과 조직력 강화를 통해 성과 창출을 이끌고 싶은 리더

  2. 02

    우리 조직만의 원칙과 기준을 통해 명확한 업무규칙을 만들고 싶은 리더

  3. 03

    불필요한 것들을 없애고 업무의 본질에 집중해 성과를 내고 싶은 리더

교육내용

  • 내용 1

    성과창출과 리더의 역할

    조직과 구성원의 성과, 무엇이 가로막고 있는지 파악하자!
  • 내용 2

    몰입을 이끄는 혁신활동

    몰입을 이끌려면 업무 본질에 집중하고, 낭비를 제거하자!
  • 내용 3

    조직과 구성원의 방향성 정렬

    기대역할과 우선순위를 협의하자!
  • 내용 4

    일관성 있는 조직 운영

    우리 업의 특징을 고려한 업무 원칙을 세우자!
수강생 코멘트
리더들이 고민하는 부분들에 대해 너무나 현실적이고 필요한 조언들이었습니다. 현업에서 적용할 수 있는 내용들이기에 꼭 실천해보고자 하는 의지를 불러일으켜 주셨습니다.
IT인프라 관리업 W사 / K임원
구성원들이 공정하다고 느끼게 하려면 리더가 조직문화에 신경써야 한다는 얘기가 마음에 와닿네요. 배운 대로 실천하여 구성원들이 공정성을 느낄 수 있는 조직문화와 제도를 만들기 위해 노력하겠습니다.
통신업 S사 / D신임팀장
규칙이 구성원을 관리하는 도구가 아닌 상호 불편한 소통을 줄이고, 제대로 일하기 위해 꼭 필요한 것임을 인식하게 된 소중한 시간이었습니다. 앞으로 현장에 필요한 룰을 만들어봐야겠습니다.
렌탈업 W사 / L본부장 후보자
 
연계교육

<성과창출 리더십>과 함께 들으면 좋은 다른 교육과정들을 소개합니다!

HSG 콘텐츠는

기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.

  • 3,256+

    기업맞춤교육 도입 기업 수

  • 8,000+

    연평균 교육 시간

  • 540+

    연평균 교육 프로그램 진행 건수

Insights

현업이슈 분석
조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.

Framework

입체적 방법론
단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.

Solutions

실용적 콘텐츠
들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.

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