HSG

리더
오프라인

리더십 플러스

  • 오프라인

    990,000 (VAT포함/1인)

  • 기간 2일 교육

    교육형태 오프라인

  • 옵션

성과를 내는 리더와 그렇지 못한 리더

‘한 끗’의 차이로
결정됩니다

경험도 많고 역량도 뛰어난데
어느 순간 성과가 제자리걸음인
리더들이 있습니다.
이들을 살펴보면 ‘한 끗’이 부족한
경우가 많습니다.

 

성과를 결정짓는 한 끗을 완성시키는 방법,
<리더십 플러스>에서 알려드립니다.

리더의 4가지 디테일

리더십과 성과에 점점 한계를 느끼고 있다면
디테일을 챙겨야 할 때입니다.

자기관리, 조직관리, 사람관리, 성과관리

커리큘럼

리더들이 놓치기 쉽지만 꼭 필요한,
성과를 결정짓는 4가지 디테일을 알려드리는 과정입니다.

  • Day 1

    멘탈관리

    성과를 위한 멘탈관리의 필요성 인식 및
    인지, 행동, 관계 차원의 관리 방법 학습

    리더의 언어

    리더의 언어가 갖는 영향력 인식 및
    말을 잘하기 위한 3가지 요소 학습

  • Day 2

    다양성 포용

    서로의 가치와 경험의 차이를 포용하여
    성과를 높이는 방법 학습

    1 on 1 리더십

    구성원 개인에 대한 관심과 지원을 통해
    성과를 높이는 효과적 프로세스 학습

참여 안내

교육형태 오프라인
일정

2일 교육 (09:00~17:00, 총 14h)

26년 4월 21~22일 (화, 수)
26년 6월 22~23일 (월, 화)
26년 9월 10~11일 (목, 금)
26년 12월 10~11일 (목, 금)

※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.

인원 30명 (선착순 마감)
장소 서울 시내 4성급 호텔 (교육 장소 별도 안내 예정)
교육비 99만원 (교재비, 중식대 및 VAT 포함)
대상자 - 성과를 내야 하는 / 더 나은 성과를 내고 싶은 리더
- 성과가 정체된 리더
- 리더십 역량을 강화하고 싶은 리더

* 신임리더 온보딩 교육의 후속과정으로 추천드립니다.

변경·취소 시
환불규정

과정 시작
3일전
100% 환불
  • 일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작
1~2일전
90% 환불
  • 교육비의 10% 사전위약금 청구
  • 일정 변경은 1회에 한함 (일정 변경 후 재변경 불가. 원하는 일정으로 재신청)
과정 시작
이후
환불 불가
  • 일정 변경만 가능함 ➔ 당일 일정 변경 시 온) 10만원, 오프) 30만원 사후위약금 청구 (VAT 포함)
  • 교육 시작 후 일정변경(연기)은 본래 신청한 교육으로부터 1년 이내의 동일 과정으로만 가능

    (단, 일정변경은 1회에 한함) 예) 25년 3월 교육 과정 연기 시 ➔ 26년 2월 교육까지 연기 신청 가능

  • 1년 내 소진하지 않은 교육비는 소멸됨

 

취소(환불) 및 변경신청 적용은 영업일 기준 18시까지에 한하며, 이후 신청 시 ‘+1’일 적용됩니다.

 

예외 상황 : 직계가족 喪, 병가(본인)의 경우 다음과 같이 처리됩니다.

  • 사전/사후 위약금 미청구 및 교육 연기 1회
  • 연락한 날로부터 5일 이내 담당자에게 관련서류(진단서 등) 제출 필수
  • 제출 확인 후 연기처리 확정

직접 교육을 수강하신 임직원분들의
생생한 후기를 만나보세요.

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시대에 맞는 내용이었으며, 지겹지 않고 흥미를 불러일으키는 진행이 좋았습니다. 무엇보다도 강의는 지루하지 않아야 한다고 생각하는데...무척 재미있었습니다.
KWE코리아 임금란 팀장
리더십에 새로운 인사이트를 가져갈 수 있는 과정으로, 성장하고자 하는 모든 리더에게 강력 추천합니다.
한국콩스버그마리타임 변소정 이사
평소 리더십의 성장에 필요성을 느끼고 있었는데 가려운 곳을 너무 시원하게 긁어 주신 것 같습니다. 실무에 잘 적용시켜 볼게요.
피코코리아 한유환 팀장
리더십 수업이 통상 일반적인 이야기라 배울 게 없었는데, 실제 인터뷰를 바탕으로 실무에 적용 가능한 교육 프로그램으로 구성되어 유익했습니다.
한국금융연수원 손태훈 팀장
추상적인, 듣기 좋은 이야기가 아닌 실제로 바로 적용할 수 있는 내용으로 강의해 주셔서 좋았습니다.
암젠코리아 고은별 차장
전체적인 교육이 주제와 잘 맞물려 있고 명확한 메시지를 전달해 주어서 만족도가 높습니다.
비엠에스 김샘이 팀장
평소 팀원들을 대하면서 고민했던 부분에 대해 다시 생각해 볼 수 있는 계기가 되었습니다. 팀원들을 좀 더 알고 이해하려는 시간을 가져야 할 것 같습니다.
키오시아코리아 박상미 팀장
리더라는 자리가 느끼는 부담감이 무엇인지 잘 이해하고 만든 교육인것 같습니다. 공감과 위로는 물론 많은 도움이 되었어요.
파나소닉디바이스세일즈코리아 권송은 차장
 

이런 과정은 어떠세요?

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