- 강의
성과관리 with AI
- 성과관리의 원칙을 아는 것과 우리 팀의 실제 상황에 적용하는 것은 별개의 문제입니다.
현장에서 가지는 리더의 고민을 해결하고, 성과관리 역량을 향상시키기 위해서 생성형 AI와 함께 구체적 해법을 찾습니다.
- 학습목표 및 기대효과
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01
성과관리 전 과정에서 리더가 직면하는 난제들을
AI와 함께 시뮬레이션하며, 막연한 원칙을
실질적인 성과로 연결하는 접근법을 배웁니다02
성과관리 이론을 AI와 함께
구체적인 실행 안으로 변환하여, 현장의 즉각적인 변화를
이끌어낼 수 있는 리더십 자신감을 얻습니다.
- 교육대상
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- 01
성과관리 전 과정의 기준과 대화 방식을 정비하고 싶은 팀장/평가자
- 02
구성원 성과를 높이기 위해 AI를 활용한 실행 방법을 찾고 있는 리더
- 01
- 교육내용
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내용 1
성과관리의 본질
'등급 매기기'가 아닌, 구성원 성장의 '나침반'이 돼야 한다. -
내용 2
목표수립
우선순위 합의와 명확한 목표로 성과 기반을 확립하라.[Activity with AI]- 목표 명확성 점검: 구체적 수치와 기한을 바탕으로 목표의 빈틈 메우기
- 상관지표 설계: 모호한 정성 목표를 누구나 납득 가능한 객관적 수치로 전환하기 -
내용 3
상시피드백
'Radical Candor(완전한 솔직함)'한 피드백으로 성장을 이끌자.[Activity with AI]- 피드백 내용 교정: 정제되지 않은 리더의 평소 표현을 Radical Candor하게 교정해 보기
- 상황별 시뮬레이션: 가상의 까다로운 구성원을 대상으로 한 최적의 피드백 연습하기 -
내용 4
성과평가
설득이 아닌, 구성원 스스로 납득하게 하는 평가를 하자.[Activity with AI]- 등급 표준화: 각 등급별 성과 수준의 구체화 및 평가 근거 정리하기
- 평가 면담 실습: 서로 기대치가 다른 상황에서 납득성 높이는 논리 구축하기
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- 수강생 코멘트
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- 연계교육
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HSG 콘텐츠는
기업의 고유한 문화적/제도적 특징과
니즈를 기반으로한
기업 맞춤 솔루션을 제공합니다.
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기업맞춤교육 도입 기업 수
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연평균 교육 프로그램 진행 건수
Insights
- 현업이슈 분석
- 조직의 현실과 동떨어진 주제가 아닌 학습자가 조직에서 실제 직면하는 이슈를 다룹니다.
Framework
- 입체적 방법론
- 단순히 지식을 전달하는 강의 방식을 넘어 토론, 시나리오 실습, 워크숍 등의 다양한 방법론으로 교육을 진행합니다.
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- 들어서 좋은 교육이 아니라, 배운 내용을 현업에 적용할 수 있는 콘텐츠와 팔로업 학습을 제공합니다.
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