[지식水 715호] 수동적 구성원을 움직이는 리더의 언어
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'영혼 없는' 구성원에게
주도성을 심어주고 싶다면
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| 오늘도 영혼 없는 표정으로 자리에 앉아 있는 팀원들. '조금만 더 깊게 고민하면 더 나은 성과를 낼 수 있을 텐데...' 도대체 왜 수동적으로 시키는 일만 하는 것인지 아쉬운 마음이 들진 않았나요? 주어진 업무를 쳐내는 수행자를 스스로 성과를 고민하는 주체로 바꾸는 것. 이는 단순히 구성원 개인의 역량이나 의지의 문제가 아닐 수 있습니다. 이들은 시시각각 떨어지는 업무를 기한 내에 문제없이 완수하는 데 이미 대부분의 에너지를 쓰고 있기 때문입니다. 결국, 이들의 시야를 넓히고 변화를 만들려면 리더가 나서야 합니다. 리더가 말 한마디로 팀원의 눈빛을 바꾸고 조직에 생기를 불어넣는 방법, 오늘 칼럼에서 그 해답을 만나보세요. |
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채용의 규모는 줄었지만
일할 사람은 여전히 필요하다! |
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| 지원자의 AI 활용이 보편화된 시대, 면접 질문의 수준이 인재의 수준을 결정합니다 적게 뽑는 만큼 더욱 중요해진 면접관의 역할! 그런데... 여러분 조직은 어떻게 준비하고 계신가요? |
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[면접 질문 워크숍 with AI - 공개과정 안내] --------------------------------------------------------------------- 일시: (30기) 2026년 4월 28일(화) 13:30~18:00 (4.5H) 장소: 서울 시내 강연장 (교육 장소 별도 안내 예정) 비용: 44만원 (교재비, VAT 포함) 자세히 보기: Click |
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HSG 휴먼솔루션그룹
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