새 업무를 부여받고 걱정이 많아 보이는 듯한 팀원. 리더인 여러분은 그의 부담을 덜어주고 싶습니다. 그래서 이런 다정한 응원을 건넸죠. "별일 아니니까, 부담 갖지 말고 가볍게 해 봐요." 그런데 이 따뜻한 한마디 속에 구성원의 의욕을 단번에 꺾어버릴 수 있는 치명적인 위험이 숨어 있다는 사실, 알고 계시나요?
무슨 말이냐고요? 리더가 그 일을 '별일이 아니다'라고 정의하는 순간, 구성원은 '내가 하는 일이 별로 중요하지 않구나!' 라는 생각을 하기 쉬워진다는 겁니다. 의미 없는 일에 몰입해 최선을 다하기란 쉽지 않죠. 결국 몰입을 방해하고 성과까지 떨어뜨리는 결과로 이어지게 됩니다.
그렇다면 대체 어떻게 말해야 구성원의 부담을 덜어주면서도, 가치 있는 일로 느끼게 만들 수 있을까요? 칼럼을 통해 바로 확인해 보세요.
채용의 규모는 줄었지만
일할 사람은 여전히 필요하다!
지원자의 AI 활용이 보편화된 시대,
면접 질문의 수준이 인재의 수준을 결정합니다
적게 뽑는 만큼 더욱 중요해진 면접관의 역할!
그런데... 여러분 조직은 어떻게 준비하고 계신가요?
