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임원을 위한 협상 심화 프로그램
교육내용
모듈명 내용 미리보기 영상
Day1 협상 시뮬레이션 · 조직 내에서 벌어질 수 있는 협상 상황을 바탕으로 모의 협상 진행
   - 리더에게 필요한 협상 준비 방법 실습
   - 협상 전략 회의
   - 실전 팀 모의 협상
협상 리더십 성공 Point [협상 리더십 5가지 방법]
· 이해관계자들이 진짜 원하는 것을 알아내라
   - 표면적인 요구와 진짜 원하는 것을 구분
   - 구성원/이해관계자가 진짜 원하는 것을 파악하는 방법

· 주장하지 말고 기준을 제시하라
   - 리더의 주장에 대해 구성원이 납득하도록 만드는 방법
   - 구성원/이해관계자가 기꺼이 움직이게 해 주는 좋은 기준의 조건

· 리더에게 유리한 전장으로 상대방을 이끌어라
   - 유리한 전장을 만들기 위해 리더가 꼭 챙겨야 할 것
   - 리더의 전장으로 구성원을 이끄는 방법

· 양쪽 모두 이익을 얻는 결과로 만들어라
   - 리더와 구성원이 모두 ‘얻었다’라고 느끼며 협상을 끝내기 위해 리더가 해야 할 일

· 상대의 마음을 움직여라
   - 구성원/이해관계자의 마음을 움직이기 위해 리더에게 필요한 원칙
   - 구성원의 감정이 상하지 않도록 내 감정과 의도를 표현하는 방법

현업 이슈 토론
(Round Robin)
· 협상 이슈 선정
   - 조직 내에서 리더로서 겪는 고민 중 함께 해결하고 싶은 이슈 선정
· 이슈에 대한 솔루션 토론 및 강사 Feedback
   - 협상 성공 point 및 준비 프로세스 활용
HSG 임원협상 교육 레퍼런스
신청안내
일    정 [1기]  2020.06.05(금)
[2기]  2020.09.03(목)

※ 1일 교육 (09:00~17:00, 7h)
※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.
교육장소 서울 시내 호텔
교 육 비 99만원 (교재비 / 중식대 / VAT포함)
※ 2인 이상 등록 시 10% 할인
※ 신임임원 7 ROLEs 수료자 10% 할인
교육대상 기업 CEO, 임원 및 동등한 자격을 갖춘 분
교육인원 30명 (선착순 마감)
문    의 HSG 공개교육팀    T. 02-730-3530     E. open@hsg.or.kr
임원을 위한 또 다른 공개교육