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중간관리자의 2가지 Middle Power
교육내용
모듈명 내용 미리보기 영상
Day1 상하 연결자로서 신뢰를 얻는
상사&후배관리
· 중간관리자로서 긍정적 영향력 발휘를 위해 필요한 Personal Power에 대한 인식
· 상사와의 긍정적 관계 형성을 통한 신뢰구축
· 구성원과의 긍정적 관계 형성을 통한 신뢰구축
전문성을 높여줄 창의적 문제해결 · 문제해결 역량 향상을 위한 Critical Thinking 프로세스
  - Fact 위주로 관찰하라
  - MECE를 활용해 그루핑 하라 외
Day2 조직 내 관계 속에서
더 나은 성과를 내기 위한 협업 스킬
· 협업을 가로막는 갈등을 해결하라
  - 조직 내 갈등의 필요성 및 원인별 해결법
· 스마트한 협업 커뮤니케이션
  - 똑똑한 요청법 ARCS
  - 세련된 거절, 3S 거절법 외
미리보기 영상
업무 몰입을 이끄는 회복탄력성 · 감정 조절력을 높이려면? 주도적으로 일하라
· 충동 통제력을 높이려면? 우선 순위 업무를 찾아라
· 원인 분석력을 높이려면? Re-Story 하라

※ 더 자세한 내용은 하단의 '안내자료 다운로드'를 통해 확인하실 수 있습니다

강의 만족도 & 교육생 코멘트

과정 추천도 100%!  /  강의 만족도 4.9!

  • “ 끼어있는 위치라 힘들다고만 생각했습니다. ”

    나부터 상사, 동료, 후배까지 이해하는 방법을 알게 되었습니다. 직업인, 전문가, 리더가 되고자 하는 모든 중간관리자들에게 추천합니다

    - SK머티리얼즈 김남욱 매니저 -
  • “ 내공이 느껴지는 교육입니다. ”

    중간관리자라는 직책이 막연했는데 교육을 듣고 실무에 적용할 호기심이 생겼습니다.

    - SK 최정은 매니저 -
신청안내
일    정 [4기]  2019.04.04(목)~05(금)/마감[6기]  2019.09.19(목)~20(금)
[5기]  2019.06.24(월)~25(화)/마감[7기]  2019.12.05(목)~06(금)

※ 2일 교육 (09:00~18:00, 16h)
※ 교육 일정은 사정에 의해 변경될 수 있습니다.
교육장소 서울 시내 4성급 호텔
교 육 비 99만원 (교재비 / 중식대 / VAT포함, 2인 이상 등록 시 10% 할인)
교육대상 조직의 과·차장 및 승진 예정자, 리더로 키우고자 하는 팀원
교육인원 30명 (선착순 마감)
문    의 HSG 공개교육팀    T. 02-730-3530, 02-6263-1602    E. hsg@hsg.or.kr