신임임원 서바이벌 프로그램 7 ROLEs
교육내용
| 모듈명 | 내용 | 미리보기 영상 | |
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| Day1 |
[조직관리] Transitional Leadership |
· 신임임원이 성과를 내지 못하는 3가지 이유 · 변화된 환경에서 성공적으로 적응하기 위한 3가지 원칙 외 |
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[리더십] 인재를 키우고 성과를 올리는 임원 리더십 |
· 임원의 두 가지 역할: 직원들 성장과 동기부여, 그리고 전략적 사고를 통한 올바른 목표와 방향설정 · 리더십 개발의 10가지 원칙 외 |
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| Day2 |
[성과관리] 성과창출 리더십 5계명 |
· 성과창출의 올바른 철학(성과관리 제도의 정착을 위한 리더의 역할) · 성과창출을 돕는 성과관리 환경 조성 및 조직구축 방법 외 |
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[재무관리] 신임임원이 알아야 할 숫자경영의 A to Z |
· 임원으로서 필수적으로 갖춰야 할 재무제표를 활용한 리더의 의사결정 방법론 · 한국 상장 기업의 P/B를 보는 기업의 시각과 평가 외 |
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| Day3 |
[전략] Strategic Thinking |
· 조직의 혁신을 위한 전략의 4가지 핵심요소 · 극한 시장환경에 성장 한계에 직면한 기업들이 알아야 할 F.E.R (Focus - Extend -Redefine)성장 전략 외 |
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[마케팅] 성공한 기업의 마케팅 DNA |
· 첫째, 내 신념을 슬로건화 하라 · 셋째, 현장의 불편함을 해결하라 · 둘째, 고객 중심으로 생각하라 · 넷째, 간절함이 있어야 성공한다 |
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| Day4 |
[조직문화] 밀레니얼과 함께 하는 조직문화 |
· 왜 새로운 조직문화가 필요한가 · 밀레니얼의 3가지 DNA (불안, 나 중심, 효율)가 형성된 배경과 핵심요인 |
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[갈등관리] 갈등, 지배할 것인가 지배 당할 것인가 |
· 치열한 성과중심 조직에서 발생하는 갈등상황을 창의적 에너지로 바꾸는 원리 · 조직 갈등의 4가지 유형을 학습하고 유형별 솔루션 외 |
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※ 상세 교육 내용은 공개교육팀으로 문의 바랍니다
교수진
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정동일
연세대 교수 -
황이석
서울대 교수 -
문달주
서울과학종합대학 교수
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최철규
HSG 대표 -
한철환
HSG 성과관리연구소 소장 -
조미나
HSG 조직문화연구소 소장 -
이우창
HSG 경영전략연구소 소장
강의 만족도 & 교육생 코멘트
신청안내
| 일 정 |
[7기] 2019.11.06~27 / 4주 (매주 수) [10기] 2020.05.07~28 / 4주 (매주 목) [8기] 2020.02.20~03.12 / 4주 (매주 목) [11기] 2020.08.10,11,17,18 / 2주 (매주 월화) [9기] 2020.02.20~03.12(추가개설!) / 4주 (매주 목)[12기] 2020.11.03~24 / 4주 (매주 화) ※ 4일 교육 (09:00~18:00, 총 32h) ※ 교육 일정은 사정에 의해 변경 될 수 있습니다. |
| 교육장소 | 서울 시내 4성급 호텔 |
| 교 육 비 | 275만원 (교재비/중식대/VAT포함, 2인 이상 등록 시 10% 할인) |
| 교육대상 | 임원 승진 예정자 및 1년 이내 승진한 임원, 보직변경 임원 |
| 교육인원 | 30명 (선착순 마감) |
| 문 의 | HSG 공개교육팀 T. 02-730-3530, 02-6263-1602 E. hsg@hsg.or.kr |
과정 추천도 100%! / 강사/강의 만족도 4.9!
“ 좋은 강의란 무엇인지 잘 느꼈습니다. ”
돌아가서 현업에 적용시키고 싶은 게 무척 많아졌습니다.
‘하다 보면 잘되겠지’가 아니라 임원은 어떻게 해야 하는지 그 방향과 통찰력을 얻고자 하는 신임임원에게 꼭 필요한 교육이란 생각이 듭니다.
아는 만큼 더 잘할 수 있다 믿습니다.
- (주)링네트 김보현 이사 -