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과정명 2020년 공개교육 일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
온보딩
교육
신임임원 7 ROLEs 임원으로서 수행해야 하는 중요한 7가지
역할을 2주간 마스터 하는 신임임원과정 교육시간: 32h / 교육비 : 275만원
  2/20~27, 3/5~12
(매주 목)
  07~28
(매주 목)
    10,11
17,18

(매주
월화)
    03~24
(매주 화)
 
신임팀장 T·O·P 신임팀장이 꼭 알아야 하는 핵심을 배우는
실행촉진 관리자 교육 교육시간: 16h / 교육비 : 99만원
  12~13
(수목)
02~03
(월화)
25~26
(수목)
21~22
(화수)
18~19
(월화)
25~26
(목금)
20~21
(월화)
20~21
(목금)
24~25
(목금)
22~23
(목금)
26~27
(목금)
 
리더십
강화
교육
중간관리자 Bridge leadership 권한은 없지만 리더의 역할을 수행해야 하는
중간관리자를 위한 리더육성 프로그램 교육시간: 16h / 교육비 : 99만원
        07~08
(목금)
  23~24
(목금)
  10~11
(목금)
    07~08
(월화)
NEXT Leadership 밀레니얼 세대와 소통하며 애자일 한 조직을
만들고 싶은 리더를 위한 프로그램 교육시간: 7h / 교육비 : 66만원
  6
(목)
  27
(월)
    10
(금)
    16
(금)
   
주제별
역량
강화
교육
가치협상 상대의 마음을 얻어 더 큰 경제적 파이를
만드는 방법을 배우는 협상 교육 교육시간: 16h / 교육비 : 99만원
  17~18
(월화)
    21~22
(목금)
    25~26
(화수)
      15~16
(화수)
성과관리 리더십 성과관리의 각 단계에 조직 내 성과향상으로
직결되는 솔루션을 배우는 리더십 프로그램 교육시간: 8h / 교육비 : 66만원
    10
(화)
    15
(월)
    15
(화)
    11
(금)
창의적 갈등관리 조직의 갈등 상황을 창의적으로 해결,
생산적 에너지로 만드는 방법을 배우는 프로그램 교육시간: 7h / 교육비 : 66만원
            03
(금)
        18
(금)
경영의사결정 경영시뮬레이션을 통해
경영 전반에 대한 이해를 돕는 프로그램 교육시간: 8h / 교육비 : 66만원
        25
(월)
          19
(목)
 
면접관 교육 면접관 및 채용 담당자가 면접 진행 전
꼭 알아야 하는 핵심을 배우는 교육 교육시간: 4h / 교육비 : 33만원
30
(목)
          14
(화)
      12
(목)
 
A·R·C 동기부여리더십 구성원의 내적 동기를 자극하여 스스로
일하게 만드는 방법을 배우는 리더십 교육 교육시간: 4h / 교육비 : 33만원
20
(월)
      12
(화)
        27
(화)