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프로그램 특징
  • 01

    실무자에서 관리자로의
    역할 변화 인식

  • 02

    개인 및 조직의 현황 파악을 위한
    진단 기반의 강의

  • 03

    현업 활용을 위한 Tool 학습

교육 내용
모듈명 핵심목표 내용
Day1 신임 리더의 조직장악 리더십 신임 리더가 조기 조직장악을 위해
꼭 알아야 하는 5가지 핵심원리 학습
[원칙 1] 과거의 나를 버려라
 - 역할에 대한 인식 전환 : 과거의 성공 경험이 가장 큰 장애물이 될 수 있다.

[원칙 2] 자율성을 높여라
 - 사람들은 ‘스스로’ 선택할 수 있을 때 책임감을 갖고 몰입한다 : 권한위임을 위한 원칙

[원칙 3] 상황 별 전략을 수립하라
 - 행동하기 전, ‘진단’이 먼저다 : 조직 상황에 따른 차별화된 리더십 전략

[원칙 4] 전략적으로 커뮤니케이션하라
 - 상사의 기대치를 확인하고 구성원에게 제대로 지시하라

[원칙 5] 초기 승리를 확보하라
 - 초기 승리의 중요성 및 초기 승리 과제 선정을 위한 원칙
추천 대상
  • 새로운 보직을 맡게 된 신임 관리자 및 임원
  • 조직관리에 어려움을 겪고 있는 리더
선택 가능한 교육방법
Comment
  • 신선한 충격을 준 교육입니다. New leader로서 어떻게 해야 하는지 삶의 변화에 당장 적용가능한 실질적인 조언들이 많아서 좋았습니다.
  • 신임리더로서 고민하고 있는 조직관리업무 등 다양한 task에 큰 동감과 솔루션을 얻을 수 있었다.
  • 예전에 잘 했던 대로 하면 된다는 막연한 생각이 있었는데, 신임 리더는 어떤것이 달라야 하는지, 무엇을 어떤 방식으로 접근해야 하는지,
     그리고 초기 승리가 왜 중요한지 알게되어 좋았습니다.
  • 그룹장이라는 새로운 보직을 맏게 되어 새로운 역할에 대한 기대와 고민이 많았는데, 막연한 생각들을 일목요연하게 지식화할 수 있어 도움이 되었습니다.