i HSG 휴먼솔루션그룹

사이드배너
사이드배너

What's
HOT


sub title
main image
HMS (HSG Management Simulation) 이란?

· 기업 경영을 위한 핵심적인 5가지 주제를 경영 시뮬레이션 방법으로 학습할 수 있는 체험형 콘텐츠
· 5개의 핵심 경영자 역할(CEO, CSO, CMO, CHO,CFO)을 기반으로 기업 경영의 의사결정 과정을 체험하고,
  이에 연결하여 각 역할에서 필요한 지식을 학습함

프로그램 차별점

기존 경영시뮬레이션의 아쉬움을 해소하는 프로그램 설계

HMS프로그램
5가지 핵심주제 및 내용
모듈명 핵심목표 내용
Day1
(8h)
오리엔테이션 HMS의 필요성/효과성 인식 및
진행 방법 학습
· 가상 기업의 현황 파악 및 경영전략 수립
· 시스템의 데시보드, 경영성과 보고서, 의사결정, 분석도구 등 파악
Session 1: 전략 (CSO) 공급계획 수립 · 시장별 수요를 정확히 예측했는가?
· 내부 생산량을 현실적으로 파악했는가?
· 외주 구매처와의 관계성을 고려했는가?
Session 2: 마케팅 (CMO) 시장 별 마케팅 전략 수립 · 경영환경을 제대로 분석하였는가?
· 시장 별 마케팅 민감도를 파악했는가?
· 수익성 분석을 했는가?
Session 3: HR (CHO) 시장 별 인사 전략 수립 · 시장별 적정인력을 산정했는가?
· 직원의 동기부여 방법에 대해 고민했는가?
· 조직 운영전략이 핵심가치와 Align되어 있는가?
Day2
(8h)
Session 4: 재무 (CFO) 자금 조달 계획 수립 · 투자 재원을 어떻게 마련하는가?
· 투자할 만한 가치가 있는가?
Session 5: 협상
(CEO 주관 논의)
M&A 진행 · 협상 상대의 Needs 를 제대로 파악했는가?
· Needs 를 모두 만족시키는 대안을 만들었는가?
· 객관적 기준을 활용했는가?
진행 프로세스

총 5세션에 걸쳐 역할별 과제를 수행하며, 각 세션은 아래의 4단계로 진행

세션
진행
순서
1. 경영과제 수행 2. 의사결정 수행 3. 시뮬레이션 4. 경영성과 분석 및 피드백
내용 의사결정 기준이 되는 분기별 과제 성과를 결정하는 핵심 사항 결정 의사결정값을 활용해 상대적
경영 성과 측정
더 나은 성과 창출을 위해 기억해야
할 핵심 리뷰
예시 [전략] 산업 총 수요 파악 [전략] 국가별 주문량 결정 [전략] 시장 점유율 변화 확인 [전략] 시장 분석의 key 인식
[재무] 현금 흐름 상황 파악 [재무] 자금 확보 방법 결정 [재무] 기업 주가 (변동내역) 확인 [재무] 가치 투자의 요소 이해