사이드배너
사이드배너

What's
HOT


News

[리워크 뉴스레터 3호] 리워크 장애물 없애기 2018.11.06

페이지 정보

작성자 HSG 휴먼솔루션그룹 작성일18-11-06 16:44 조회928회 댓글0건

본문


 

 


 

 

리더들은 지시, 보고, 회의 상황에서 '리더로서 어떻게 해야' 우리 조직의 생산성이 높아질 것인지 논의했습니다. 외근이 많은 영업본부의 경우에는 ‘간단한 보고는 이메일로 할 것’, ‘공유를 위한 회의 지양’, ‘문제 해결이 필요할 때는 문제 상황을 메일로 공유해 아이디어 미리 준비할 것’ 등의 결과가 나옵니다.

 

타 팀과 회의가 많은 IT본부는 ‘회의에 와서 발언할 수 있는 사람이 아니면 참석 권유하지 않기‘, ‘주간 회의는 문제 해결 노하우 공유 위주로 진행할 것’ 등으로 정리됩니다. 간단하지만 리더가 먼저 바꾸지 않는다면 쉽게 바뀌지 않는 것들이죠. 이렇게 정한 '일하는 방식'은 구성원과의 공유 및 수정 절차를 거쳐 확정됩니다.

 

<Re-Work 리더 워크숍>은 각 회사의 사정에 맞게 설계되어 진행됩니다. 그러나 공통적으로 중요한 것은 새로운 일하는 방식을 정착시키는 데 그 무엇보다 리더의 역할이 중요하다는 인식을 함께 하는 것입니다. 시대 변화와 구성원의 변화에 발맞춰 리더의 일하는 방식이 변했을 때, 비로소 Re-Work가 조직에 성공적으로 정착될 수 있습니다. ​