수강생 10명 중 8명 이상 추천하는 과정! (NPS 고객추천도 81%)
이 과정을 통해 여러분도 성공적인 중간관리자가 될 수 있습니다.
위에서는 구성원 관리를 요구하고
아래에서는 간섭한다고 불평하고…
일 잘하는 중간관리자가 되려면 어떻게 해야 할까요?
더 이상 상사와 구성원 사이에서 눈치싸움은 그만!
이제 HSG에서 소개하는 5가지 미들파워 원칙으로
중간관리자로서 갖추어야 할 필수 역량을 키우세요!
구성원들을 독려하며 영향을 끼칠 수 있는 Power
개인과 팀의 에너지를 능동적으로 발휘하는 Power
스스로 리드하여 상사&조직에 영향을 끼칠 수 있는
Power
동료 및 파트너에게까지 영향을 미치는 Power
조직의 중간에서 영향력을 발휘해야 하는 중간관리자에게
꼭 필요한 5가지 POWER를 알려드리는 과정입니다.
교육형태 | 오프라인 | |
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일정 |
※ 2일 교육 (09:00~18:00, 총 16h) |
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인원 | 30명 (선착순 마감) | |
장소 |
서울 시내 4성급 호텔 (자세한 내용은 신청자에게 별도 안내 예정) |
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교육비 |
99만원 (교재비, 중식대 및 VAT 포함) |
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대상자 | 조직의 과·차장 및 승진 예정자 |
과정 시작 3일전 | 과정 시작 1~2일전 | 과정 시작 이후 |
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100% 환불 | 90% 환불 | 70% 환불 |
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