Contetns

Organization Management

조직 관리

어떤 점이
좋을까요?

<1+1=2>라는 당연한 사실이 조직에서 나타나지 않을 때가 있습니다. HSG의 조직관리 콘텐츠는
조직의 시너지를 높이기 위해, 기업의 상황에 맞는 맞춤형 과정을 제안합니다. 아는 것을 행동으로
옮기기 위한 Tool을 활용해 조직의 변화를 이끌어낼 수 있습니다.

  • 기업 현황 분석을 통한
    맞춤 과정 설계
  • 실천을 위한 구체적
    액션플랜 도출
  • 현장에서 바로 활용
    가능한 Tool 제공

교육생 코멘트

이런 방법들을 좀 미리 알았더라면 그동안의 인력 손실을 막을 수 있지 않았을까 하는 생각이 듭니다.

창의적 갈등관리

V사 P 상무

직급/직무를 불문하고 가장 구체적 솔루션을 제시하기 어려운 문제가 ‘협업’이 아닐까 하는데, 실사례와 원인 제시 후 해결 방법을 알려주는 교수법이 좋았습니다.

헙업 조직

S그룹 L 팀장

사일로 해결 방법, 무임승차자 대응 방법에 대한 구체적인 해답을 얻을 수 있었습니다. 우선 제가 맡은 팀에 오늘 배운기법들을 이용해 볼 예정입니다.

헙업 조직

L그룹 O 팀장

자유로운 소통문화와 기본을 지키는 팀이 되도록, 리더가 아닌 팀원 입장에서 생각해야겠다는 다짐을 하게 되었습니다.

소통 조직

X사 P 팀장

제 딴엔 꽤 애를 쓰는데도 구성원들과 멀어지는 느낌이 들었었는데, 그 이유에 대해 큰 깨달음을 얻었습니다. 제가 바뀌어야 했었군요!

창의적 갈등관리

H그룹 W 상무

입사 이래 수년째 교육 받고 있는 핵심가치. 그간 와닿지 않았는데, 오늘에서야 뭘 좀 알것 같습니다!

핵심가치 내재화

K사 P 연구원

철학적인 메시지가 뇌리에 박힌 날입니다. 심리적 안전감 있는 조직을 만들기 위해서 리더십을 방향을 크게 틀어봐야겠습니다. 그때는 맞았지만 지금은 틀리니까요!

두려움 없는 조직

C그룹 P 전무
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