Problem Solving Consulting

문제해결 컨설팅

보고서만 남는 컨설팅이 아니라 실제 문제를 해결하는 컨설팅은 없을까?

HSG는 해당 이슈의 이해관계자들과 함께
실질적 솔루션
을 찾습니다.

HSG
문제해결 컨설팅의
차별화 포인트

HSG 문제해결 컨설팅의 차별화 포인트 상세
기존 코칭 방식의
문제해결 접근
기존 컨설팅 방식의
문제해결 접근
HSG
문제해결 컨설팅
전문가 솔루션
제안 정도
Low High High
내부 관계자
참여 정도
High Low High
특징 전문가의 솔루션 제시를
최소화하고, 이해관계자가
자체적으로 해결방안을
도출하도록 유도
내부 관계자의 개입을
줄이고 전문가의 내용분석과
사례연구를 중심으로
일방적인 솔루션을 제시
전문가의 솔루션 제시
과정에 내부 관계자를
참여시킴으로써 보다
현실성 높은 솔루션을 도출

HSG
문제해결 컨설팅의
Approach

Step 1
맞춤형 강의
문제 해결에 직접적 도움을
줄 수 있는 마중물 지식 제공
Step 2
Tool 적용 워크숍
현업 문제의 실질적 해결을 위해
구조화된 Tool을 활용하여
솔루션 도출 워크숍 진행
Step 3
전략회의 및 컨설팅
조직 내 주요 이해관계자들과
함께 도출된 솔루션 현업 활용에
대한 현실성 및 효과성 점검

주요
컨설팅
영역

채용/면접
면접체계 구축 컨설팅
조직의 Right People 선발을 위해 효과적인 면접이 가능한 체계와 역량을 개발함
- 역량 명확화
- 면접 질문지 개발
- 면접관 가이드북 개발
- 면접관 스킬 워크숍 실시
- 면접관 자격 인증
조직문화
조직문화 혁신 컨설팅
몰입, 혁신, 협업 등 조직 이슈를 정확히 진단한 후 맞춤형 변화 프로그램 도출
- 조직 현황 진단 (조사/인터뷰)
- 이슈 및 원인 분석
- 조직 활성화 워크숍 실시
- 변화 프로그램 설계
- 실행 모니터링 및 자문
핵심가치
핵심가치 내재화 컨설팅
조직의 목적과 가치를 명확화한 후에 내재화 수준을 높이기 위한 제도 및 프로그램 도출
- 비전/미션/가치 명확화
- 실천 수준 진단 (조사/인터뷰)
- 이슈 및 원인 분석
- 내재화 프로그램 설계
- 실행 모니터링 및 자문
성과관리
성과관리 최적화 컨설팅
조직 목적과 현실에 부합하도록 성과관리 방식을 최적화하고 내부 역량과 기준을 업그레이드
- 성과 관리 현황 진단 (제도/만족도)
- 제도 및 프로세스 업그레이드
- 성과관리 스킬 워크숍
- 가이드북 제작 (리더, 구성원)
- 리더 실전 클리닉

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